“Onze deelnemers hebben een rugzak. Die is zwaar en het vertraagt ze bij het lopen. Het voelt dan fijn om te gaan zitten. Om niet te lopen. Dan voelt de deelnemer het gewicht van de rugzak niet. Maar op termijn gaat dat zitten tegen je werken. Iemand wordt ouder en kijkt terug, met spijt dat hij of zij niet tóch is gaan wandelen.” Dit zijn de woorden van Arno Kooij, trajectbegeleider bij De Regenboog Groep. Hij helpt mensen aan werkervaring, nieuwe vaardigheden en betaald werk.
Als iemand zich bij De Regenboog Groep meldt voor dagbesteding, dan bespreekt de trajectcoach eerst de doelen die de deelnemer heeft. Dat verschilt per persoon. De één wil een vak leren, de ander heeft behoefte aan structuur. Of iemand wil uit een isolement komen en zich niet meer alleen en ziek voelen. Arno: ”Veel deelnemers weten van tevoren niet welke doelen ze hebben. Door gesprekstechnieken en slim uitvragen komen we daar dan achter. Die doelen verschuiven vaak ook in de loop van het traject.”
Arbeidsmatige dagbesteding is een traject
“Bij Werk en Activering bieden we alleen arbeidsmatige dagbesteding. Bij ons leer je een vak en ontwikkel je je”, zegt Arno met een glimlach. “We helpen iedereen op gang en zien dan vanzelf wat er gebeurt.” Op de werkplek waar de deelnemer aan de slag gaat is een werkbegeleider dagelijks in de weer. Die werkbegeleider ziet welke stappen iemand zet. Ook de trajectbegeleider blijft de deelnemer volgen. Hij ziet hem of haar wekelijks op de werkvloer en elke drie maanden in een intensief gesprek. Daarin spreken deelnemer, werkbegeleider en trajectbegeleider met elkaar. Groeit iemand nog op de huidige werkplek of is een stap naar een andere passende plek nodig?
Sociale firma, bijna echt werk
Arno: “Veel deelnemers bij Werk en Activering willen echt wel verder. Wij bieden hen kansen zodat deelnemers mogelijkheden voor zichzelf gaan zien.” Onder het motto ‘Werk Werkt!’ heeft De Regenboog Groep een ruim aanbod van ambachtelijke werkbedrijven, met kleine teams. In de eerste periode is er veel aandacht voor werknemersvaardigheden, zoals op tijd komen en afspraken maken met collega’s, en die ook nakomen. “Daarnaast brengen we mensen vakinhoudelijke kennis en vaardigheden bij, zoals tuinieren, patroontekenen, naaien, koken of omgaan met klanten, zoals in de wasserette of Bike Clinic.”
Mensen kunnen (vervolgens) doorstromen naar bijvoorbeeld een sociale firma of regulier (beschut) werk. Ook hiervoor heeft De Regenboog Groep een divers netwerk van werkgevers in de stad. Een sociale firma is een bedrijf zonder de druk van een reguliere betaalde baan, maar mét echte klanten en opdrachten. De aandacht voor doorstroming is kenmerkend voor de aanpak van De Regenboog Groep, vindt Arno. “Deze organisatie kijkt altijd wat er nog meer mogelijk is.”
Een vak leren
De Regenboog Groep heeft ook een studiefonds, vervolgt Arno. Daaruit betaalt ze trainingen en opleiding voor deelnemers. Er zijn deelnemers de vorkheftruckchauffeur worden of een geluidsmix-opleiding doen en podcasts gaan maken. Sommige opleidingen hebben zelfs een baangarantie. Als de stap naar betaald werk in eerste instantie te groot lijkt, is het mogelijk om de werkgever tegemoet te komen met een loonkostensubsidie. Ook dat kan helpen om een deelnemer op de weg te helpen naar betaald werk.
De reis bestaat uit stapjes
Een periode van psychische klachten, dakloosheid of andere grote onzekerheden kan al in korte tijd veel schade aanrichten. Mensen zien vanuit die situatie zelf niet meer hoe ze verder moeten. Voor een buitenstaander lijkt de weg naar dagbesteding of (terug) naar betaald werk klein. Maar de ervaring leert dat dat niet altijd in één stap te doen is. Deelnemers overzien hun mogelijkheden vaak ook niet. Met de hulp van een traject is er wel heel veel mogelijk, besluit Arno. “Zie je zo’n opwindbaar poppetje voor je dat tegen een muur aan loopt, blijft bewegen maar niet verder komt? Denk dan aan de hand die het poppetje bijdraait, waarna hij gewoon weer zelf in beweging komt. Die hand, dat zijn wij.”
IBRAHIM WIL UITEINDELIJK ONAFHANKELIJK ZIJN
Ibrahim werkte in de media totdat hij een ongeluk kreeg. Hij liep hersenletsel op waar hij nooit helemaal van herstelde. Hij wilde terugkeren naar zijn oude werk en begon voorzichtig bij Digivibes, een werkplaats voor audio en video van De Regenboog Groep. Deze dagbesteding hielp hem om ritme op te bouwen en afspraken met collega’s te maken. Daarna liep hij stage bij De Amsterdamse Mediafabriek, een sociale firma die werkt met echte klanten, maar zonder de druk van reguliere bedrijven.
De werk- en trajectbegeleiders merkten dat terugkeren naar Ibrahim’s oude werk niet haalbaar was door de schade van het ongeluk. Dat vindt hij een moeilijke boodschap. Maar voor Ibrahim is het heel belangrijk dat hij zijn eigen geld weer kan verdienen en niet meer afhankelijk is van een uitkering. Zijn begeleiders zien wel mogelijkheden, zoals digitalisering van archieven. Dit is niet zijn oude baan, maar het is verwant en biedt Ibrahim een eigen inkomen. Zijn trajectcoach helpt hem nu dit betaalde werk te vinden.